新零售启示录：每日优鲜(2)

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第一个叫硬件，硬件就像 CPU、内存一样，比如说人的智商、情商、体力、精力等；

第二叫思维模型，就是操作系统；

第三是那些软件，它上面装的各种应用，今天怎么融资，明天怎么带队伍等等。

其实我们底层的 CPU 已经足够跑我们上面的应用了。所有人的硬件都是足够做商业的，而软件是可以随时卸载和更新的，今天这个知识点不会，明天我可以再去装一个。真正是操作系统要强。

操作系统是什么？是你将一个事物抽离出来，抽象化思考的底层能力。数学其实就是一个把任何事物抽象化的能力。它能帮助你想背后的问题，这是我觉得学数学对我帮助最大，让我觉得受益一生的地方。“

28岁联想事业部总经理

徐正在28岁成为最年轻的联想集团事业部总经理。

2002年，加入联想曾负责全国零售大客户，从4个人的团队一直做到2000多个人的团队，年均营业收入高达几十亿元的规模。

2009年，调到中国区负责消费笔记本事业部的工作，更是将年均营业收入做到了300多亿元，成为当时联想集团中国区最年轻的事业部总经理。

2012年，出任联想佳沃农业的高管，负责水果事业部。

曾有记者问徐正，为什么在能快速成为联想最年轻的事业部总经理？徐正讲过一个秘诀：“向上沟通要有胆子，向下沟通要用心，横向沟通要有肺，在职场上我觉得这很重要。”

坚持做少数派

徐正一直是少数派，看法与做法与常人不同。

2015年，生鲜从业者与投资人都在做城市中心仓，徐正选择了前置仓模式。

2016年，投资人让每日优鲜快速扩张，多做营销广告与公关PR，徐正选择了低调。

2018年，无人货架领域泡沫开始破灭，徐正选择继续坚守，坚信建筑物级的近场零售。

大多数人讨厌不确定性，徐正却享受不确定性，所以不焦虑晚上睡眠质量好。