获红杉等过亿投资,瞄准采购数字化,让链家长城等企业一键采买

导读: “即使是大型企业,其线上采购额也不足采购总额的1%,大部分采购都在线下”。比如供应商采购招标就多以线下“人肉”为主,寻源效率低且过程不透明不合规。在阿里的5年时间里,

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“即使是大型企业,其线上采购额也不足采购总额的1%,大部分采购都在线下”。比如供应商采购招标就多以线下“人肉”为主,寻源效率低且过程不透明不合规。

在阿里的5年时间里,苗峰担任过1688大客户部总经理和五阿哥CEO,进入阿里前,苗峰曾在用友任职11年。

在互联网企业和软件企业的两段经历里,苗峰一直和大客户打交道。近两年来,整体经济增长疲软,大型企业是数字化转型中的排头兵,采购作为企业支出管理中的重头戏,也逐渐被重视起来。

但在他看来,大型企业有自己的采购方式,以管控视角来改变它已有的采购链条并非易事,应该思考如何通过提供一套采购数字化工具让企业采购到支付全链条实现线上化、数字化。

2018年苗峰决定辞职创办商越,从企业非生产性的通用物资切入,通过其智能采购中台帮10亿-1000亿营收规模的大型企业搭建自有的采购商城SaaS,采购商城打通了企业采购系统和私域供应商以及外部电商平台,让采购商和供应商建立起协同网络。而近日商越上线的“聚贤阁”开放平台让企业无需跳转就可直连多个电商平台。目前商越已与链家、长城汽车、中国一汽、OPPO、智联招聘等20多家企业达成合作。

融资方面,商越创立不到一年半融三轮。2020年3月商越获得了红杉资本、元璟资本、赛意产业基金、银杏谷资本、峰瑞资本、执一资本和惠友投资的亿元人民币投资;2019年8月获得了元璟资本、惠友投资、执一资本、银杏谷资本、峰瑞资本、鼎聚资本、赛意产业基金的5800万人民币投资;2019年1月获得了银杏谷资本、峰瑞资本、赛意产业基金、鼎聚资本的3900万人民币天使轮投资。

“企业采购不可能只靠一套系统”

企业采购按品类来划分可分为3类:工程类采购、生产性原材料采购和非生产材料采购。

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