艾永亮：成为中国版“YouTube”，B站做的不仅是拿下版权(2)

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哔哩哔哩的弯道加速

在视频行业快速发展的今天，我们都知道哔哩哔哩是以ACG社区起家，他们的优质内容基石来自于PUGV，也就是阿婆主所创作的高质量视频，因此，哔哩哔哩很大一部分的优质内容都集中在二次元和游戏领域内。想要进行转型，哔哩哔哩的超级产品战略是往平台的内容和版权两大方面进行布局，吸引更广泛的用户，也正是因为如此，哔哩哔哩的内容有了较大的变化，学习、生活、科技、娱乐等内容突飞猛进。

尤其是在综艺和纪录片方面，让哔哩哔哩在长视频领域中占据了一席之地。哔哩哔哩利用超级产品战略在自己擅长的领域内为平台加固护城河。优质的内容，注重版权以及增加自制能力，我们不难看出，哔哩哔哩努力想要实现内容破圈以及用户破圈。

纵观Netflix和HBQ这类长视频平台先行者的发展之路，他们都是通过购买电影版权吸引用户订阅来进入长视频领域内的，当我们发现哔哩哔哩囤积电影版权，很容易让人联想到它是否想往长视频行业发展，随着我们查询关于哔哩哔哩在过去几个季度的收益情况，我们发现哔哩哔哩囤积电影版权后再也没有后续的行动，企业也没有进一步想要大肆拓展到长视频领域的想法。

在旁观者眼里，哔哩哔哩去做长视频，一方面并不符合它的定位，另一方面，抢占市场的代价太大，哔哩哔哩还没有较大的资本去承受。

其实对于哔哩哔哩现阶段的目标很简单，那就是通过优质的内容吸引更多的用户，并进行商业化变现，在没有打好这些基础之前，就想着去抢占长视频领域，无疑是为自己徒增压力。

随着哔哩哔哩的内容越来越丰富，版块越来越多，哔哩哔哩的一大痛点来自于，它空有流量却无法进行变现，反而让游戏和直播这些“不重要”的领域成为了平台收益的“顶梁柱”。

如今，哔哩哔哩的现金流对于内容成本支出相对敏感，如果不把钱花在刀刃上，资本第一个出来反对。

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