周杰伦晒儿女正面照片：一儿一女一左一右令人羡慕

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" 何谓好产品 " 这个问题相信很多产品经理都曾细想过，但不知心中已有答案否。本文将从三个角度出发，再来对这个问题进行深入探讨。

好产品要同时满足公司目标与用户目标。

好产品要能发现需求，满足需求，甚至 " 创造 " 需求。

好产品要高效、持久、超预期、低成本的满足用户需求。

……

生产制造的可扩展性（做出来的效率），打比方说，产品给 10 倍的用户用，在生产制造上的成本提升是多少？如果少，就是可扩展性高。

销售传播的可扩展性（推出去的效率），同样的比方，产品给 10 倍的用户用，在销售传播上的成本提升是多少？如果少，就是可扩展性高。

举个例子吧，同样是一场戏，如果产品形态是在剧场里演，则生产制造的可扩展性就很低，因为要满足 10 倍的用户，就得演十次。如果做成在线的视频，则生产制造层面，成本就降低了，但还是得自己做一次。再如果能提供一系列好工具，把内容的生产制造分包给各种用户（抖音、快手），则成本再一次降低。

在生产制造层面，我们可以做的一是降低成本、二是提升品质，而品质提升了，有助于增加口碑，即提升销售传播的可扩展性。

继续上面的案例，以 DVD 为产品形态的销售传播，需要建立一套实物的销售 / 物流体系和虚拟的营销 / 传播体系，扩展性相对低，在线视频可以干掉实物相关的部分，成本就低了很多，再到让广大用户加入销售传播（拼多多、趣头条），可扩展性就更好了。

所以说，生产和传播，似乎都有逐渐脱实入虚？用户参与？去中心化？的趋势？这一句里的多个问号，表示我还没想清楚 ……

小结一下，用我对产品从无到有的九个字 " 想清楚做出来推出去 " 说：这个角度判断好产品与否的标准，就是做出来和推出去的效率。

角度 4：产品在产品矩阵中

好产品要嵌入公司的产品矩阵。

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