辽宁省财政送服务上门 下好预算绩效管理“一盘棋”

导读: 还结合财政部对地方财政管理绩效考核的最新要求,为各市详细讲解预算绩效管理工作考核的重点和变化。从“单打独斗”到“群策群力”,调研丰富“决策权”  通过“走出去”,

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  齐齐哈尔新闻网沈阳4月17日电(李晛)记者17日从辽宁省财政厅获悉,为深化辽宁省全面实施预算绩效管理工作成果,补足短板、持续发力,辽宁省财政将2023年拟定为市县预算绩效管理“质量提升年”,积极开展全省财政系统“进企业、进项目、进基层”活动,大兴调研之风,以“送服务上门”作为市县财政绩效管理提质增效的“助推器”,省财政厅近期赴铁岭市、葫芦岛市开展调研、督导、培训“三合一”的推进工作。

  从“无从下手”到“有的放矢”,考核激发“新动能”

  辽宁省财政厅秉持“以考促提”理念,依据两市在上一年度预算绩效管理工作考核中的具体情况,提前对其失分因素分别逐一分析,在开展现场工作中,主动“捅破窗户纸”,对市县财政最迫切解决又不甚清楚的薄弱环节直接“揭盖子”,为存在问题“对症下药”,“各个击破”进行精准指导。同时,还结合财政部对地方财政管理绩效考核的最新要求,为各市详细讲解预算绩效管理工作考核的重点和变化。

  从“一枝独秀”到“百花齐放”,指标体系“立体化”

  从2020年起,辽宁省财政厅即持续深耕省级预算绩效指标和标准体系建设,建立了各年度版本的绩效指标库,并突出“建一个、成一个”,为经常性项目设计了绩效目标填报模板,从省级层面形成了覆盖不同行业、领域,“横向到边”的规范化绩效指标和标准体系。在赴各市开展推进工作过程中,省财政厅又就预算绩效指标及标准体系建设进行重点交流,“面对面”“手把手”地分享、讲解、指导“为什么建”“建什么”“怎么建”,并大力鼓励各市形成、完善、实行符合地方需要、具有地方特色、地方行之有效的“本土化”绩效指标和标准体系,推动建立省、市、县三级“纵向到底”的绩效指标支撑体系。

  从“单打独斗”到“群策群力”,调研丰富“决策权”

  通过“走出去”,辽宁省财政厅“实打实”了解到当前市县预算绩效管理工作进展、主要经验、存在问题等。在葫芦岛市,与县区财政绩效管理工作人员深入座谈,广泛收集基层财政和预算单位对全省预算绩效管理工作提出的“第一手”意见建议。对于收获的鲜活信息,将在后续制定各项推动市县预算绩效管理水平提升的工作举措中,去粗取精,有效吸纳,充分利用,以“真看、真听”确保“出实招、见实效”。下一步,还将尝试邀请部分市县财政绩效管理工作人员到省财政厅进行短期“岗位实训”,进行体验式教学,将“走出去”和“请进来”相结合,以“多样化”服务,“沉下去”调研,夯实辽宁预算绩效管理工作上下联动、共同促进的良好局面。(完)

【编辑:张子怡】 丝瓜网 crfgs.com