全球快看点丨党建引领聚合力！宝山区国资委深化国企改革和产业转型升级

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2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是宝山加快推动建设上海科创中心主阵地和“北转型”的奋进之年，也是宝山国资国企深化改革和产业转型升级的关键之年，区国资委党委坚持党建引领深化改革、推动发展，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，以“拼”的姿态、“抢”的状态、“闯”的劲头奋力谋新篇、布新局、启新程。

【资料图】

“改”字当头，革故鼎新添动力

持续深化国企改革。推动新组建的国投集团、城建集团、文旅集团、城运集团等集团公司的市场化专业化整合和规范化运营，适时引进第三方机构推动关停清算工作，不断提高企业运营效率和质量，加快形成宝山国资国企“1 5 X”功能布局。

全面推进国有资产产业转型。全力推进国有资产产业转型行动方案，围绕社区服务、民生保障、产业培育等重点，全面完成156万平方米国有资产转型升级，切实提升国资形象和效益。

全力推动两个基金正式运营。推动科创产业基金和城市更新发展基金引入符合五大主导产业导向的重点项目或基金（子基金），服务区域经济发展布局。

“干”字为先，克难攻坚注活力

完善法人治理结构。通过完善企业法人治理结构，进一步明确和规范各治理主体权责，实现党委把方向、管大局、促落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理，各治理主体不缺位、不越位，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构。

推进分类监管。以主营业务与培育业务为依据，将企业明确为市场竞争类、公共服务类和功能保障类，分类定责、分类授权。健全经营性国有资产“直接监管、委托监管”协同机制，构建国资监管新格局。

提升绩效考核质量。制定《区管国有企业领导人员经营业绩考核与薪酬管理实施办法》，完善“一企一方案”考核指标体系，实施新一轮薪酬考核，激活广大国企干部职工干事创业的活力。

“效”字至上，招商引资蓄潜力

激活科创公司“新引擎”。优化完善三大科创公司体制机制建设，按照各自功能定位，积极开展招商引资工作，努力打造上海科创中心主阵地建设“新引擎”。

实现产业转型“加速跑”。围绕4个主体、20个重点项目，督促落实“一企业一方案”，全力推动156万平方米经营性资产转型升级，加大转型升级过程中的招商引资力度，有效提升低效、无效资产的收益率。

打造基金招商“强磁场”。全年计划引入1-2个重点产业基金和1-2个重点产业项目，通过基金直投项目或者参与子基金撬动社会资本进行招商引资。

提升注册型招商“高质效”。努力挖掘在地央企资源优势，围绕龙头企业以商引商，拉长产业链条，培育主导产业，形成产业集聚，做大产业集群。

“实”字托底，党建引领凝合力

理论学习凝聚思想合力。把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，举办报告会、宣讲会、专题讲座、学习班等，确保党的二十大精神学习走深、走实、走心，切实把思想和行动统一到中央、市委、区委的决策部署上来。

强基固本汇聚组织合力。一方面对照党支部规范化建设要求，做实各项“规定动作”，有效发挥支部战斗堡垒作用；另一方面按照“党委有品牌、总支有特色、支部有亮点”的党建品牌分级打造定位，结合主责主业，充分发挥党员先锋模范作用，形成党旗在前线飘扬、党员在一线冲锋的生动局面，凝心聚力攻克生产经营中的各类困难。

选育管用集聚干部合力。用好用活年轻干部调研成果，分层分类选好“苗”建好蓄水池；分析不同层级、不同领域干部特点，围绕履职需求，分层分类育好“苗”练好本领；加强对年轻干部跟踪管理，了解思想状况和工作表现，管好“苗”履好职；及时启用政治过硬、业务精湛、群众认可的年轻干部到吃劲岗位，用好“苗”推进好事业。

（来源：上海宝山）