《阳光少年报》：破解百万大报的文化密码

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初春二月，杨柳吐绿。娃儿们刚刚踮着脚尖步入校园，在万物复苏的中原大地，《阳光少年报》全国发行量突破100万的消息似一声春雷，迅速在全网波及开来。

业界高度评价，市场推波助澜，一时间，抖音、微信等平台的众多粉丝、达人、大V自发宣推、代言《阳光少年报》。

　　它从哪里来：媒体融合大潮催生《阳光少年报》

2004年河南广电在全国率先将广播电视报改成了都市报，2016年适应媒体融合大潮，《阳光少年报》应运而生。

《阳光少年报》并没有一出生就风华正茂。6年前，在偌大的办公区划出一小片格子，10来个人，传统媒体窘困下少得可怜的投入，白手起家，很不起眼。但经历六年洗礼终于厚积薄发——

目前，《阳光少年报》立足河南，发行覆盖全国30个省级行政区。发行量突破100万，意味着全国100万个家庭订阅了《阳光少年报》。从结构上看，《阳光少年报》仅有20%为省内发行，河南省外占比80%，其中绝大部分都实现了线上销售。从省外读者分布上看，一线发达城市占比高达50%，充分体现了《阳光少年报》在发达地区、高知群体、高收入家庭的影响力。

以北京为例，《阳光少年报》发行量近10万份，读者集中在海淀区、顺义区等全国知名的教育高地，形成了《阳光少年报》全国影响力中心。众多部委、央媒、高校集中片区，都有《阳光少年报》的忠实用户。

发行量“狂飙”，衍生产业也有相当不俗的表现。2022年，《阳光少年报》与中信出版社合作出版的《不可思议的大国重器》，成为2022年全国热卖10万余套的主旋律少年读物，获得了中信年度好书、年度致敬作者等多项荣誉，经济效益、社会效益双丰收。

　　门槛高在哪儿：《阳光少年报》的敬畏之心

《阳光少年报》以内容为王，始终不渝追求内容高品质。总编辑赵洪涛先生总结了一句话：“如教材一般严谨，比教辅更有价值。为了孩子，对每一个字心存敬畏。”

内容定位存在专业难点，门槛很高。重大时政新闻，《阳光少年报》是怎么让孩子能看懂的？如果只是把发生的新闻告诉孩子，比较容易。难就难在，怎么让他们听懂，并且理解新闻背后的道理。做到这一点，特别难，也特别复杂。实际上，它存在两个难点：一个是专业难点，是新闻的专业性。一个是儿童化的表述。这是儿童写作能力的体现，同样是个非常专业的领域。写作者需要深谙儿童心理、阅读规律，更要具备专业的创作技巧、写作能力。

《阳光少年报》主笔，大多来自传统主流媒体。有的是首席记者，有的是首席编辑，还有的做过部门主任。他们的新闻从业经历，大多都超过10年。多年的新闻从业经历，才能对新闻有透彻的把握、正确的解读。另外，他们大都还有另一个身份，他们也是孩子的爸爸妈妈。用父母的身份，做这份工作，更善于用一颗父母心去写稿子。所以就足够虔诚，足够用心。

另一方面，是儿童化写作的专业训练。大家也能发现，《阳光少年报》善于用故事来表现时事热点。这些故事很多样，甚至有童话、童话剧的形式。因为孩子天生喜欢故事，也最容易从故事里获得知识，明白道理。但是，如何去平衡故事与新闻事实的关系？如何掌握儿童化的表述？如何把生硬的新闻，让孩子更容易理解？为了解决这些问题，《阳光少年报》对主笔团队进行了专业化的训练，这才形成了成熟的写作方式。这个过程，相当漫长，从筹备到创刊后的数年，逐渐形成。直到现在，学习训练，仍是《阳光少年报》投入巨大精力的一项重要工作。

为了品质内容的需要，在阳光少年报，有很多不近人情的规矩：

第一个，是10万字。《阳光少年报》有个规矩，很多选题，写作之前，必须看够10万字资料。要知道，一篇主打稿，其实不足千字。但是，为了这一千字，主笔往往要花费很大精力去看背景材料。只有这样，才能把新闻彻底吃透，才能游刃有余地讲给孩子。

第二个，是PK制度。有时候，同样一个版面，同样一个选题，会同时让两位主笔写。谁写得好，上谁的版面。从创刊至今，《阳光少年报》一直都在这么做。为的，就是确保《阳光少年报》的品质能好上加好，品质不断提升。

第三个，尽管有非常非常低的差错率，但有错必纠。《阳光少年报》年度差错，仅有3—5个。即便如此，一旦出现版面差错，必须登报纠正。正是因为差错率特别低，所以才有底气这么做。

正是对每一个字的心存敬畏，《阳光少年报》看似简单的流程，却做到了无法复制的极致。

　　革了谁的命：《阳光少年报》的产品思维

“《阳光少年报》没有把自己当成媒体，而是一个高度垂直、追求极致的少儿阅读产品。”《阳光少年报》CEO黄宁女士如是说。

从产品定位上，《阳光少年报》与传统纸媒定位有着本质的区别。《阳光少年报》虽然有着纸质传统媒体的形态，但在本质上，是一个高度垂直、追求极致的少儿阅读产品，商业逻辑已经与传统媒体有着根本的不同。

《阳光少年报》郑重承诺：永远拒绝广告，包括各种形式的植入广告。使用更加环保、没有铅污染的大豆油墨。使用不刺眼的精品纸，保护孩子视力。报纸为什么是这个大小？根据小学生课桌的面积设计，打开报纸，放在课桌上正合适，阅读最舒适。

为什么要分8个版？从阅读量上看，每个版大约1700字，5—8分钟可以读完。这就能利用到很多零碎的时间来阅读，并且阅读体验十分轻松愉快。全报1.3万字，每周一次这样的量，日积月累下来，阅读量就特别可观了。从丰富程度上看，8个版的定位特别合理：封面榜样故事、中国大事、中国趣闻、世界大事、世界趣闻、文化、科学、漫画。覆盖面已经足够宽泛，对扩展孩子视野，能够起到很好的效果。

看过《阳光少年报》的读者，一定对一个细节印象深刻。在每一个主打稿件的最后，总会有一个“小卡片”，上面有一个词和一段话。这就是《阳光少年报》独家研创的“核心素养体系”。它分为情感、认知、意志三个层面，是根据心理学上的“黄金三角”和《中国学生发展核心素养》，融合提炼而来的。在《阳光少年报》上，每个新闻故事，都指向一个“核心素养要点”。它会用一个词、一段话的形式来体现。这个故事对孩子有什么价值，孩子能从中学到什么，它说得明明白白。这样，报纸上的主要内容，就能与国家倡导推行的“中国学生发展核心素养”融为一体。通过阅读《阳光少年报》，日积月累、潜移默化，“核心素养”就有可能变成“软实力”，让孩子们受益。

　　谁是幕后推手：《阳光少年报》的互联基因

家长“种草”，孩子送报。口碑来自一个个真实的故事。

《阳光少年报》在全国范围内拥有良好的市场口碑和销量，但几乎从未做过广告。这也是互联网爆品的突出特点——口碑裂变效应。

创刊之初，《阳光少年报》经历了一个比较漫长的“第一代用户沉淀期”。经过数年的沉淀积累，同时得益于网销产品的散射特性，口碑慢慢扩散到了北上广一线城市。少年报过硬的品质，得到了这些城市妈妈圈的热情追捧。第一个全国影响力中心，是北京海淀区的妈妈圈。不少家长把阅读《阳光少年报》的任务，安排在了孩子的日常作息时间表里；把孩子读报的照片发在小红书上。海淀妈妈圈是全国有名的教育高地，这些妈妈的“种草”效应，很快传递到了全国各地。《阳光少年报》在全国一线城市的读者群体，远远高于其他城市，正是口碑传播的有力体现。

不仅仅依赖线上口碑，《阳光少年报》还特别重视线下用户的“转移”。这是口碑形成裂变的关键。

在《阳光少年报》微信公众号上，讲过这样一个故事。江苏苏州的华景花园小区，很多孩子们一起订阅了《阳光少年报》。每周报纸送到，孩子便自告奋勇，组成“送报小分队”分发报纸。他们还会把报纸当成“小纸条”，在报纸上留言，互相交流。

《阳光少年报》是周报，讲述一周内新近发生的时事热点。从选题写作，到报纸到家，都是在一周的时间内完成的。所以，报纸内容，往往是最近广受关注的热点。这又迎合了互联网流量的特点。有内容的热点，主播带货也更容易获得不错的流量。这样，《阳光少年报》成了自带流量的产品。

疫情期间，互联网渠道的杂志销售不太景气。《阳光少年报》的入场，在疫情三年里，形成了一个现象级的热度。在互联网各种销售渠道，《阳光少年报》带动图书、杂志，都取得了不俗的销售成绩。有网络主播说：卖了《阳光少年报》，店里其他图书杂志也变得好卖了，挺神奇的！

（通讯员 胡世才 光明日报全媒体记者王胜昔）