海尔电视靠什么打动消费者?多媒体总裁郑刚透
导读: 对于市场,郑刚表示海尔电视在TWOC市场大概有5000万容量,但是也有在TWOB市场布局,主要是基于硬件来做,所以做起来难度会比较大。 郑刚表示海尔电视主动提供服务,不计较得与失,
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运营商世界网韩丽萍/文
近日,青岛海尔多媒体总裁郑刚接受了运营商世界网的专访,对行业的状况及海尔电视做出的一些业绩进行了阐述。在变换莫测的市场,海尔电视是用什么打动消费者的呢?
对于市场,郑刚表示海尔电视在TWOC市场大概有5000万容量,但是也有在TWOB市场布局,主要是基于硬件来做,所以做起来难度会比较大。其次,竞争完全靠价格或者关系也很难招到标,对此郑刚表示最重要的就是要创新。
郑刚表示海尔电视主动提供服务,不计较得与失,最后等到消费者需要你的时候就会来找你。他说这种模式给海尔带来了很多流量,占到海尔电视总销售额的六七成,甚至到了75%—80%。
其次,郑刚表示海尔电视现在做电商比较少了,主要原因是就算把价格弄得再低,消费者满意度也不会很高。所以,海尔电视与其他互联网品牌的不同点就在于更好的服务,同样是便宜的产品,但海尔能提供更好的服务,能做到送装一体且不额外收费。
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