柳胖胖 | 如何让张小龙、张一鸣、蔡文胜等大佬

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今年元旦的时候，我原本打算随大流简单复盘一下我这个公号的2019年历程，但是想了一下，大部分发表的文章可能只是我思考的一个过程，回头来看不值一哂。

不过其中部分文章因为提及某公司或产品而获得了公司高层和投资大佬的关注，这些内容可能算是在特定的时间有过特定的价值，所以我打算从这个角度说说我通过公号文章和这些大佬们的互动趣事。

我一直是兼职状态更新这个公号，我写作的初衷，是对自己的思考能够有个记录和总结，但内容本身在被传播之后，如果足够的有诚意和深度，却成了最好的社交方式。

第一个关注我公号的IT大佬，应该就是这一两年红得发紫的今日头条创始人张一鸣了。那还是2019年2月，在我发了一篇叫《决战信息流：重提内容分发的百度，发力兴趣流的微博，以及想做社交的今日头条》的文章之后，有个头像看着非常像学生证件照、名字叫张一鸣的人关注了我公号，我当时想，这是那个真的张一鸣么？

几乎同一时间有几个自称头条总裁办的朋友加了我微信，我才确认这就是一鸣本尊。

那篇文章里还有一个有意思的点是，文章里提及的微博CEO王高飞在财报电话会议里的所谓原话，其实是我听完以后用自己的文字进行的概括总结，因为word by word去重听复写一次实在太麻烦了。

后来这段话在业内被很多人当成了高飞说的原话，我每每看到一些科技行业大V在文章里直接引用这段话的时候，小腹都会升腾起一股暗爽：“哟，你丫也悄悄看我文章呀？”

不过，这段话放在2019-2019年的时候确实非常重要，因为它几乎完美点出了微博和头条竞争的破局关键点：相对于纯信息流产品，微博有社交关系上的优势，一方面，微博的信息流已经从纯时间流到关系流再到兴趣流转变，而兴趣流就是基于降低新用户使用门槛和提高中高频用户的使用时长为目标的；另一方面，纯信息流产品的问题在于没有以内容生产者为中心的社交关系，用户无法有效留存。而中国的手机用户普遍会在12个月左右换一次手机，纯信息流产品多半需要重新获取一遍用户。

到了2019年的时候，高飞这段话的后半段被证明为真，今日头条app的增长放缓，主因恰是由于头条用户对内容本身的关注远超内容发布者甚至远超背后的平台，所以互动差登录率也差（部分因为被监管）。

同样的内容在今日头条看还是在腾讯新闻看，其实没太多差别。这个问题后来虽然在抖音身上获得了比较好的改善，但其实并没有根本性的解决公域私域流量的问题。

第二个关注我公号的大佬应该是美图的老板蔡文胜了，我和他之间的互动要更有意思一些，当然，蔡老板染指的生意可不只有美图而已。

当时美图的招股书公布出来是某天的凌晨，我刚好在第一时间看到了。因为美图在网民心中的知名度确实不低，但大家对它的模式尤其是它怎么赚钱的质疑很大，所以我就写了一篇文章解读它的初版招股书。

不过美图上的是当时还未实行同股不同权的港股，在IFRS准则下关于一些优先股的公允价值计算和美股市场（GAAP准则）有所不同，所以市场当时一片惊叹说美图成立以来居然怒亏63亿人民币，实际上是亏了11.38亿。

因为我发的帖子上到了雪球热门话题，里面并未就优先股的事情做出特别说明，所以蔡老板直接在雪球和我私信表示要沟通下这个问题。

当天他找我的时候是晚上10点半左右，我的第一想法是，这是蔡文胜的真实账号吗？如果是应该也是蔡总助理，本人没必要这么晚还亲自发私信沟通吧？

结果我发现我错了，这确实是蔡总本人，然后我们加上了微信。他把CFO拉上和我做了很细致的沟通，我后来也专门发了一篇文章解读此事：美图真亏了63亿这么多吗？当然，这些都救不了美图的股价。

不过，就这一件事上来说，我是佩服蔡文胜的。也可以说是福建商人足够接地气，不拘定法，亲力亲为，这也算是某种程度上的创始人精神。我觉得放在今天BAT&TMD很多中高层职业经理人身上，遇到类似问题，反而会是找个底下干活的来出面沟通。

名义上是管理赋权，实际上是打工心态。

第三个大佬就是微信之父张小龙了，和小龙的故事也比较简单，就是在去年12月腾讯年会张小龙演讲和微信7.0发布后，我分别写了两篇关于张小龙vs张一鸣、微信vs头条的理念差异和微信大改版可能的原因和后继发展分析，分别是：和

小龙的关注让我觉得，起码某种程度上，我对他的理解他是认可的。

当然，也有很多人质疑张小龙是不是老了，是不是过气了，微信这次的时刻和好看貌似实际使用量不及预期；而同时也确实有不少人开始对头条的产品力非常膜拜，毕竟数据说话结果为王，草莽发展阶段的遗留问题可以等到公司长大了再解决。

善良和聪明到底哪个重要，我觉得其实并没有普适的答案，在不同场合下也许需要有一些不同程度的取舍。不过微信和头条在产品上的理念之争，可能在未来1-2年内就可以见个分晓了。

因为提及张小龙的这两篇文章，还有一些大佬关注了我，比如罗振宇罗胖、莉莉丝的CEO王信文（一手打造过爆款游戏刀塔传奇和炉石传说）、创业邦杂志创始人南立新和MacTalk池建强等人。

罗胖关注我其实就在他2019跨年演讲前几天，所以也非常感谢他百忙之中还能抽出时间看一下我的文章。

王信文就更有意思一点，他自己也有一个公号，固定在每周四的凌晨更新。12月份他也写了一篇关于善良和聪明谁更重要的文章，估计是因为找素材的时候看到了我的文章顺手关注了我公号。

然后，我在他的文章里也确实读到了一些我文章提及过的内容的影子。所以，当时我的小腹确实又升腾起一股暗爽。

要说2019年自己最得意的作品，肯定是这篇美团的边界，滴滴的危局，以及开始挑战AT的龙岩双雄。

此文的故事说来话长，原本想追个美团收购摩拜的热点，但因为拖延症发作在看了很多文章后发现能写的都被写过了，最后没办法只能通过王慧文的象限理论去解读美团边界来写这篇文章了。

回头来看，这篇文章能火，可能是因为在某种程度上，它回应了整个业界长久以来关于美团到底有没有边界的质疑和猜想。

这篇文章经过大概一周多的时间慢慢到了10万+，然后红杉的合伙人周逵关注了我并加了我微信，关于他的牛逼背景大家自行百度。然后还有IDG、真格等基金的小伙伴们也来加了我微信，包括一些我之前不知道名字的隐形资本圈大佬。（部分大佬的背景我百度后令人咋舌。）

我一直觉得2019年中国互联网的竞争会进入腾讯+美团 vs 阿里+头条之间的终极PK，不是说站好队落好位的拉帮结派，而是相互撕扯之中的必然进程。相对百度和滴滴稍显封闭的业务结构，前面四家都形成了足够开放的生态，且这俩组合每对都基本涵盖到了中国互联网所有的网民和所有的产品模式。

其实龙岩双雄这篇文章也主要是把这几家之间PK的格局，重新梳理出了一个脉络。一年前业内在这一点上的普遍认知还没有非常清晰，主要是对美团的边界和头条的成长还有诸多质疑。我相信站在今天这个时间点上，大多数人会看到这个格局已经形成而且是无法避免的。当然在这巨象博弈之中，也还有许多可能对战局结果形成强烈影响的玩家，比如快手，比如拼多多，比如微博。

2019年最伤感的事，是自己费了挺多心力和时间去找人聊+自己思考后写的短视频2019：快手为什么输，腾讯凭什么追，头条的天花板在哪里？这篇文章反而阅读量上算是一般的（反正没达到预期），而各花了不到半天时间写的两篇张小龙的文章都很快超过了它。

所以，2019年如果我能有更多时间，公号的定位是追求少而优质的深度连接，还是追求更大更多的阅读量，也到了必须做出一个取舍的时候了。

最后我想说，感谢一直耐心阅读我文字的各位，也恭喜关注了我公号的你们，因为你们的品位和张小龙、张一鸣、蔡文胜、罗振宇们一样棒！

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