中国彩电大王如何成为全球市场的Leader ?

导读: 据钉科技了解,创维在全球近20个国家、地区成立了海外分公司、办事处,产品销往100多国,市场覆盖面极广;同时,创维在全球拥多个研发中心,并在德国、南非、印尼都有生产基地,

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[钉科技述评] 无论从参展规模还是会前预热来看,今年的CES中国企业整体都略显低调。但低调不代表实力的欠缺,实际上中国的一些明星科技企业,在垂直行业已经具备领导全球市场的能力,比如中国彩电大王创维。

CES 2019开幕前夕,创维在拉斯维加斯的凯撒皇宫,举行了盛大的全球发布会,通过中外媒体向外界宣告,创维正在开启全新的全球战略之门,并已经准备好“Leading the world”。

谈全球市场之前,必须首先谈中国市场。如果在全球最大的市场中国市场都不能获得优势,何谈全球化拓展?在钉科技看来,创维全球化战略发展的基础,正是在于其已经在中国市场确立了竞争优势地位。

在拉斯维加斯,创维-RGB电子有限公司董事长兼总裁王志国自信地向中外嘉宾和媒体介绍,创维2019年三季度中国市场占有率超过20%,在竞争激烈的中国市场,此前还没有品牌取得过这样的优秀成绩。

在中国市场的成功,有助于创维将技术、制造、品牌、服务等资源向全球市场分享。不过,需要注意的是,创维如今要走的全球化之路,会和很多靠低价冲击市场的中国品牌完全不同。

王志国在会上回顾了中国市场自2013年乐视进入彩电业以来以来发生的变故,事实证明脱离高品质硬件靠低价收割市场的模式创新难以持久,但同时也警醒了包括创维在内的传统彩电企业必须走软硬一体的发展道路。

短暂的困难后,创维很快做出了改变:从以价格为中心变为更突出产品价值,从营销驱动变为技术驱动,研发从市场需求导向变为消费者需求导向……

具体落地方面,创维不仅推出了系列高端OLED电视,还研发整合推出了全时AI技术、变色龙画质芯片、光学防蓝光技术、mini led全新显示技术、杜比全景声、酷开系统7.0等诸多尖端科技,让创维电视的价值属性更为显性的突出出来。

市场数据显示,在中国市场,每2台OLED电视有1台是创维的,每5台电视就有1台是创维的,这样的惊艳业绩,完全有可能向全球市场复制。

那么,具体究竟如何落地呢?王志国的思路很明确,主要着力点有两个,一是高端,二是生态。

据王志国介绍,创维将在全球推进高端品牌战略,首先创维将打造全球高端品牌生态圈,与全球各行业的高端品牌互助共赢,共享技术、工厂、供应链、内容资源,让创维的高端产品得到世界认可,共同维护全球消费者对高品质产品的追求。

此外,创维在这次发布会上正式全球发布Metz classic品牌,用中国的创造力和德国的工艺技术结合,以高端系列产品抢占全球高端电视市场。

共享、共赢不是一句大话,创维有这样的实力。据钉科技了解,创维在全球近20个国家、地区成立了海外分公司、办事处,产品销往100多国,市场覆盖面极广;同时,创维在全球拥多个研发中心,并在德国、南非、印尼都有生产基地,据悉,创维还将于近期设立欧洲、东南亚、印度、非洲等多个海外生产基地打造全球供应链体系。

要真正成为一个优秀的Leader,不能搞一枝独秀、林和博弈,而应与生态伙伴共生、共赢。创维的高端品牌生态圈的打造,体现出了中国优秀企业的宽广格局。

在钉科技看来,经过40多年的发展,如今中国企业走出去并不难,难的是如何走进去、走上去。创维全球化的实践已经取得了阶段性成果,我们乐见一个能“Leading the world”的创维在全球舞台展现中国品牌的实力与魅力。(钉科技原创,转载务必注明出处。)

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