黄峥:拼多多的水下功夫支撑企业向前发展

导读: 从初期来看,这个「拼」的模式,在历史上,比「拼」更早的也有各种变种的团购、其他的「拼」其实有很多了,拼多多做了之后又有很多人做。大部分的人在做这个东西的时候,可能

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【亿邦动力讯】1月20日消息,近日,黄峥在参加2019极客公园创新大会上与张鹏交流时表示,拼多多从表面看就是拼团而已,但是 很多水下的功夫你是看不见的,这些水下的功夫在真正支撑这个东西往前走,你光抄一个皮是没有用的 。

当有创业的冲动到最后创业方向的形成是一个怎样的过程?

黄峥称,其实找好方向是很难的一件事,最开始创业的一个项目其实就是电商,有点像个B to C的垂直卖手机的网站。

但是拼多多团队好的地方是觉得创业不是一锤子买卖,它是一个过程。黄峥表示,“我们始终觉得我们一拨人没有创业经验,也是应该需要学习商业的,既然我们以前读书是读了小学、中学又读大学的,那我们认为创业也应该是这样的也应该是有一个逐渐进阶的过程。”

而且必须把前面的东西做好,才能做后面的,所以这两年拼多多看起来很快,但实际上拼多多的核心团队在一起都十年了。黄峥称,“我们以前读了小学又读了中学,现在才开始上大学。”

什么时候才算是拼多多进入大学呢?又有哪些不一样?

黄峥称,有一点他觉得可能跟大家想象得有点不一样的,就是每件事情他们在做的时候,就知道它是小学、中学还是大学的。拼多多一开始去做的时候,他们就觉得它应该是大学了。

对于发展过程中的变化有没有出入,黄峥表示,“ 我们自己内心其实没有怎么变过,但是外界对我们的看法不停在变。”

从初期来看,这个「拼」的模式,在历史上,比「拼」更早的也有各种变种的团购、其他的「拼」其实有很多了,拼多多做了之后又有很多人做。但是大部分的人在做这个东西的时候,可能认为这是一种营销方式,是用来获取流量的方式。

但拼多多从一开始就觉得这是一种新的交互方式,相当于是从需求侧的交互方式改变,推进到后端组织方式改变的一个切入点。

据亿邦动力了解,不少企业都开始加入到拼团的战局中。张鹏称,对一个东西的理解和定义,对公司的影响是非常大。那么,拼团这件事到底是个战术还是战略,它会要改变什么?

黄峥解释道,看起来表面是(拼团)这个东西,但是很多水下的功夫你是看不见的,这些水下的功夫在真正支撑这个东西往前走,企业只抄一个皮是没有用的。“前面这个程序代码不长的,我们写程序很快就能抄出来,但是有些事情你能不能下决心去做?即使你不被理解也好,或者是说有可能撞墙也好,你敢不敢去做?”

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